Serveis

fenway economistes ofereix una solució innovadora a les petites i mitjanes empreses, externalitzant total o parcialment determinats serveis i proporcionant-los les dades precises per prendre les decisions més adequades en cada etapa crucial. Així, podran incorporar un controlador financer a la seva empresa sense necessitat d’integrar-lo a la seva plantilla.

Els serveis que podem oferir-los són els següents:

Quadre de Control Integral mitjançant Business Intelligence

 

El Quadre de Control Integral (QCI) o Quadre de Control Global (QCG), com a aglutinadors dels Indicadors Clau de Rendiment (KPI) o Indicadors Clau de Rendiment (ICR), constitueix un enfocament de gestió que tradueix la visió estratègica de l’empresa en mètriques concretes, enllaçades amb plans d’acció específics. Aquest procés possibilita l’alineació coherent del comportament dels membres de l’empresa amb l’estratègia general de la companyia.

 

En aquest context, l’empresari, al ser coneixedor de l’estructura i dinàmica de la seva entitat, reconeix els components crucials que requereixen anàlisi detallat. És aquí on fenway economistes entra en joc, col·laborant en la transformació d’aquests aspectes substantius en un compendi de relacions i senyals d’alt valor: els KPI. Aquests resultats consolidats, en forma de ratis i indicadors, proveeixen un punt de partida sòlid per a decisions fonamentades en dades concretes, evitant conjectures i presuncions.

 

En essència, el Quadre de Control Integral, recolzat per l’experiència de fenway economistes, emergeix com un marc essencial per traduir l’estratègia de la seva empresa en un llenguatge quantitatiu. Això, al seu torn, habilita el disseny d’accions específiques basades en evidències, facultant els empresaris per realitzar moviments precisos i estratègics en lloc de dependre excessivament de intuïcions subjectives.

 

Per a això, s’utilitza un potent programari empresarial, Power BI, que incorpora eines d’intel·ligència de negoci per oferir dades interactives i dinàmiques. Enfront d’informes en PDF, estàtics i de difícil comparabilitat; o múltiples Excels amb referències inacabables, Power BI li ofereix un entorn visual atractiu, dinàmic i on és fàcil comparar dades entre diferents períodes.

 

Podeu veure un exemple d’un quadre de control integral de vendes totalment interactiu a continuació:

 

Gestió Pressupostària

 

La planificació financera estratègica mitjançant la gestió pressupostària ofereix a les empreses una eina essencial per a la programació anticipada d’operacions en l’any fiscal venider. Aquesta metodologia implica la coordinació meticulosa d’àrees clau, com l’adquisició de recursos, l’administració d’inventaris i la contractació de personal en diverses funcions, entre altres factors rellevants.

 

Mitjançant la formulació de pressupostos basats en supòsits realistes, les companyies poden realitzar una avaluació sistemàtica del seu rendiment al llarg del període establert, generalment de manera mensual o trimestral. Aquest procés permet el seguiment continu dels resultats reals en comparació amb les projeccions pressupostàries, facilitant així una visió precisa del grau de compliment i proporcionant la base per a una presa de decisions informada.

 

Una de les principals avantatges d’aquest enfocament radica en la seva capacitat per anticipar i prevenir potencials desafiaments financers, com ara dèficits en la tresoreria, excessos d’inventari i fluctuacions en les necessitats de personal. Identificant aquestes eventualitats amb antelació, les empreses poden implementar estratègies de mitigació oportunes, optimitzar l’assignació de recursos i garantir una operació fluida i eficaç en tot moment.

 

En resum, la planificació financera estratègica mitjançant la gestió pressupostària s’erigeix com un recurs preuat en la direcció empresarial, permetent l’establiment d’objectius realistes, una supervisió constant del rendiment i una preparació proactiva davant els desafiaments financers que puguin sorgir.

Gestió Comptable i Fiscal

 

fenway economistes assumeix la responsabilitat de gestionar la comptabilitat integral de la seva empresa, assegurant la presentació puntual de les declaracions fiscals rellevants, d’acord amb els terminis establerts per les disposicions legals pertinents. Aquest enfocament es distingeix pel seu caràcter constant i consistent, amb revisions i ajustos setmanals que permeten identificar de manera proactiva elements com omissions en la comptabilització de factures i possibles errors en la seva transmissió.

 

Tot això facilita la detecció primerenca de possibles desviacions o discrepàncies, la qual cosa a la vegada contribueix a mitigar riscos i mantenir un nivell d’exactitud en les dades comptables.

 

En resum, el compromís de fenway economistes amb la gestió comptable rigorosa i sistemàtica es tradueix en un control efectiu i en la garantia que la seva empresa opera en consonància amb les normatives vigents, minimitzant la possibilitat d’errors i optimitzant la qualitat de la informació financera.

Anàlisi de Viabilitat

 

Creu que té una bona idea empresarial però no sap com plasmar-la en un projecte de negoci? Creem un pla de negoci perquè pugui entendre la hipotètica evolució de la seva idea convertida en negoci i li serveixi com a document davant els bancs per obtenir finançament.

 

Desitja dur a terme un anàlisi exhaustiu de viabilitat per a la seva empresa, recolzant decisions crucials en l’entorn empresarial? A fenway economistes, estem preparats per a ajudar-lo en aquests moments determinants.

 

Està considerant l’obertura d’un nou negoci? El nostre enfocament avaluarà el seu potencial de rendibilitat.

 

Es troba davant d’una inversió significativa? Analitzarem meticulosament les opcions disponibles per determinar l’estratègia més adequada.

 

Contempla escenaris concursals? L’ajudarem a determinar la idoneïtat de presentar un concurs d’acreedors o explorar acords extrajudicials.

 

En tots aquests aspectes, el nostre compromís és proporcionar-li coneixement sòlid i perspicaç per prendre decisions fonamentades.