fenway economistas brinda una solución innovadora a las pequeñas y medianas empresas, externalizando total o parcialmente determinados servicios y proporcionándoles los datos precisos para tomar las decisiones más adecuadas en cada etapa crucial. Así, podrán incorporar a un controller financiero a su empresa sin necesidad de integrarlo en su plantilla.
Los servicios que podemos ofrecerles son los siguientes:
Cuadro de Mandos Integral mediante Business Intelligence
El Cuadro de Mandos Integral (CMI) o Cuadro de Control Integral (CCI), como aglutinadores de los Key Performance Indicators (KPIs) o Indicadores Clave de Rendimiento (ICRs), constituye un enfoque de gestión que traduce la visión estratégica de la empresa en métricas concretas, enlazadas con planes de acción específicos. Este proceso posibilita la alineación coherente del comportamiento de los integrantes de la empresa con la estrategia general de la compañía.
En este contexto, el empresario, al ser conocedor de la estructura y dinámica de su entidad, reconoce los componentes cruciales que requieren análisis detallado. Es aquí donde fenway economistas entra en juego, colaborando en la transformación de estos aspectos sustantivos en un compendio de relaciones y señales de alto valor: los KPI. Estos resultados consolidados, en forma de ratios e indicadores, proveen un punto de partida sólido para decisiones fundadas en datos concretos, evitando conjeturas y presunciones.
En esencia, el Cuadro de Mandos Integral, respaldado por la experiencia de fenway economistas, emerge como un marco esencial para traducir la estrategia de su empresa en un lenguaje cuantitativo. Esto, a su vez, habilita el diseño de acciones específicas en base a evidencias, facultando a los empresarios para realizar movimientos precisos y estratégicos en lugar de depender en exceso de intuiciones subjetivas.
Para ello, se usa un potente software empresarial, Power BI, que incorpora herramientas de business intelligence para ofrecer datos interactivos y dinámicos. Frente a informes en PDF, estáticos y de difícil comparabilidad; o múltiples Excels con referencias inacabables, Power BI le ofrece un entorno visual atractivo, dinámico y donde es fácil comparar datos entre diferentes periodos.
Puede ver un ejemplo de un cuadro de mandos integral de ventas completamente interactivo a continuación:
Gestión presupuestaria
La planificación financiera estratégica a través de la gestión presupuestaria ofrece a las empresas una herramienta esencial para la programación anticipada de operaciones en el próximo año fiscal. Esta metodología implica la coordinación meticulosa de áreas clave, como la adquisición de recursos, la administración de inventarios y la contratación de personal en diversas funciones, entre otros factores relevantes.
Mediante la formulación de presupuestos basados en supuestos realistas, las compañías pueden efectuar una evaluación sistemática de su desempeño a lo largo del período establecido, generalmente de manera mensual o trimestral. Este proceso permite el seguimiento continuo de los resultados reales en comparación con las proyecciones presupuestarias, facilitando así una visión precisa del grado de cumplimiento y proporcionando la base para una toma de decisiones informada.
Una de las principales ventajas de este enfoque radica en su capacidad para anticipar y prevenir potenciales desafíos financieros, tales como déficits en la tesorería, excedentes de inventario y fluctuaciones en las necesidades de personal. Al identificar estas eventualidades con antelación, las empresas pueden implementar estrategias de mitigación oportunas, optimizar la asignación de recursos y garantizar una operación fluida y eficaz en todo momento.
En resumen, la planificación financiera estratégica a través de la gestión presupuestaria se erige como un recurso inestimable en la dirección empresarial, permitiendo el establecimiento de metas realistas, una supervisión constante del rendimiento y una preparación proactiva frente a los desafíos financieros que puedan surgir.
Gestión contable y fiscal
fenway economistas asume la responsabilidad de gestionar la contabilidad integral de su empresa, asegurando la presentación puntual de las declaraciones fiscales relevantes, conforme a los plazos establecidos por las disposiciones legales pertinentes. Este enfoque se distingue por su carácter constante y consistente, con revisiones y ajustes semanales que permiten identificar de manera proactiva elementos como omisiones en la contabilización de facturas y eventuales errores en su transmisión.
Todo ello, facilita la detección temprana de posibles desviaciones o discrepancias, lo que a su vez contribuye a mitigar riesgos y mantener un nivel de exactitud en los datos contables.
En resumen, el compromiso de fenway economistas con la gestión contable rigurosa y sistemática se traduce en un control efectivo y en la garantía de que su empresa opera en consonancia con las normativas vigentes, minimizando la posibilidad de errores y optimizando la calidad de la información financiera.
Análisis de viabilidad
¿Cree que tiene una buena idea empresarial pero no sabe plasmarla en un proyecto de negocio? Creamos un business plan para que pueda entender la hipotética evolución de su idea convertida en negocio y le sirva como documento ante los bancos para obtener financiación.
¿Desea llevar a cabo un análisis exhaustivo de viabilidad para su empresa, respaldando decisiones cruciales en el entorno empresarial? En fenway economistas, estamos listos para asistirle en estos momentos determinantes.
¿Está considerando la apertura de un nuevo negocio? Nuestro enfoque evaluará su potencial de rentabilidad.
¿Se encuentra ante una inversión significativa? Analizaremos meticulosamente las opciones disponibles para determinar la estrategia más adecuada.
¿Contempla escenarios concursales? Le ayudaremos a determinar la idoneidad de presentar un concurso de acreedores o explorar acuerdos extrajudiciales.
En todos estos aspectos, nuestro compromiso es proporcionarle conocimiento sólido y perspicaz para tomar decisiones fundamentadas.